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　　答：公司以股东身份参与各类贵金属资源矿山项目，战略核心不仅在于设备销售或资源获取，更是在于锁定长期、高价值的运维服务业务。此举的意义在于：（1）转型服务，锁定长期收益：矿山设备的全生命周期成本中，运营成本（包含维护、运行、停工、备件等）占比高达80%。通过参股，公司从“设备供应商”转型为“运营服务商”，签订长期维保合同，从而获得持续稳定的收入来源，其利润水平在当前阶段通常高于设备销售。（2）打造标杆，验证商业模式：以Brownhill金矿项目为例，该“小而美”的项目是公司实践“投资+EPC+O”战略的关键试点。通过成功运营，公司旨在积累经验、锻炼团队，并将此模式复制到未来更多中大型矿山项目中。（3）获取投资收益，实现价值共赢：黄金避险属性强、价格长期中枢上移，盈利稳定且空间大，作为投资方，能够通过标的公司的黄金销售获取股东投资收益，有利于为企业带来持续现金流与较高毛利率收益。